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一个最“不务正业”的地产老板——全力帮当地政府招商引资!

| 招商动态 |2016-12-25

导语:地产大咖冯仑评价任志强这个大炮是“干着地产老总的活,操着总理的心”,这话未免有点夸张了,有自我吹捧的成分。但是,还真是有位“干着地产老总的活,操着县长的心”的老板——幸福基业的王文学老总!看看他是如何从不务正业干到非常成功的。

原标题:产业新城拓荒者

在福布斯“2015全球亿万富豪榜”榜单上,王文学以32亿美元净资产位列房企富豪第九位及内地百强富豪第42位。

47岁的他在平均年龄55岁的上榜富豪中算是“年轻人”,但在产业新城建设领域却是老前辈。他用十二年将固安打造成产业升级的经典样板,不仅带动当地经济几何级增长,还推动其成为“全球技术商业化中心”,他也因此名震产业地产江湖。

河北省固安县低调起家

1967年出生的王文学是河北霸州人,毕业于廊坊市工业学校。

在中国地产界的大佬群体中,王文学堪称最“神秘、低调”的一位,其公开信息少之又少,本人更极少在媒体面前抛头露面。舆论可知的仅仅是:他很早便完成了原始资本积累。

1998年7月,年仅31岁的他,在廊坊创办了华夏房地产开发有限公司(华夏幸福基业股份有限公司的前身,以下简称华夏幸福)。三个月后,其运作的第一个项目“华夏花园”即开盘销售,由此踏入风起云涌的房地产行业。

他的事业根据地廊坊,位于北京正南50公里。彼时,廊坊南北发展极不均衡,香河、三河、大厂等北部地区由于临近北京,一体化程度高,发展已相对成熟。而南部以固安县为代表的地区,却贫穷落后,财政收入在廊坊市居于倒数。

在一片落后的景象中,王文学看到了商机。2002年,他毅然放弃具有成熟配套的廊坊市区,转战固安。

王文学近照

彼时,华夏幸福的账户上仅有一亿元资产,对公司来说,当务之急是让土地尽快变现。但王文学却拒绝业内常见的短平快投资方式,而选择投资产业地产。

产业地产是以产业为依托、地产为载体,实现土地的整体开发与运营,打造产、学、研产业集群的新型产业形式,具有投资大、周期长、回报慢的特点。因此王文学的这一决定遭到众多高管的反对。然而他却力排众议,甚至将自己的股份做抵押,全力以赴投入到产业地产领域。

在他的积极奔走和推动下,当年6月,华夏幸福与固安县政府签订了合作协议,二者将共同投资、开发、建设、运营固安工业园区,由此开始了“政府主导,企业运作”的探索之路。

所谓“政府主导,企业运作”,是指由廊坊经济技术开发区、固安县人民政府和华夏幸福共同出资成立三浦威特园区建设发展有限公司,由该公司负责工业园区的开发建设。这既能发挥政府所独具的政策、行政资源管理等方面的优势,为企业提供高效的行政服务,又可以充分发挥企业参与市场竞争的灵活性、自主性和创新性,更有效地解决资金、人才、资源优化配置等难题。

以此为基础,王文学对“产业新城”的模式进行了创新,跳出过往业内“就园区建园区”的局限,确立了以“以产促城,以城带产,产城融合,城乡一体,共同发展”的发展道路,通过产业发展促进城市发展,用城市拉动产业升级,使得产业和城市融为一体,城市和乡村共同发展,形成经济发展模式、城市发展模式和民生保障模式三位一体的产业新城,综合全面的提升人的幸福感。

开启一种新的商业模式是一场冒险,稍有不慎就可能“粉身碎骨”,但王文学依然“奋不顾身”。考验他的不仅有勇气,还有必不可少的智慧。

为此,他聘请欧美9个国家30多位著名规划大师,遍访新加坡、德国等国先进开发区、工业区,集全球智慧,将产业新城的发展提高到城市发展的高度,进行高规格的规划设计。

产业新城的基础是产业,王文学没有盲目地引进企业,他认为“一个产业园就是一个产业集群”,只有实现产业集群的有效聚拢,才能够促进整个产业园区的发展升级,实现区域竞争力的提升。在这种思路的引导下,他积极引智引资,吸引了中国航天科技集团等一批龙头企业进驻,并因此迅速壮大。

固固安航天产业园

2004年起,他还设立了专业招商机构,全部聘用专业人员。截至目前,由其建立的产业研究院、策划推广部、招商部等“特种部队型”专业招商队伍的“特种兵”已经超过500多人,其中不乏博士、硕士等高学历专业人员,并将招商窗口前移至北京CBD核心地带。

在城市发展方面,华夏幸福以提升人的幸福感为出发点,不断改善城市居住生态环境,力图打造一个幸福城市。同时,还形成了一套体系完善、可持续发展的民生保障模式。

经过多年的深耕细作,一座生态智慧、宜居宜业的产业新城在固安悄然崛起,这座新城不仅形成了集航天技术研发、应用、服务一条龙的完整产业链,航空航天、生物医药、电子信息、汽车零部件、高端装备制造五大产业集群也已开花结果,在县域经济中所占比重已是蔚为可观。

截至2014年12月底,华夏幸福已为固安产业新城累计引入企业420多家,实现项目签约投资额近千亿元。这些项目成为固安主要的经济发展动力之一,促进了固安县经济的飞跃。2002年的固安全县年财政收入不足亿元,在河北的135个县中几乎垫底。到2014年,全县财政收入突破40亿元大关,居河北省第五位。

“政府主导、企业运作、合作共赢”的市场化运作模式,也因此被业界定名为“固安模式”。

华夏幸福逆势增长

“固安模式”为地方发展提供了一个成功的样板,也受到全国各地政府的青睐。依靠地方政府的大力支持,王文学以较低的价格拿下大量核心土地资源,为未来的发展奠定了基础。

2007年5月,他顺利签下廊坊市大厂县潮白河工业区项目;2012年,在河北香河、辽宁沈阳苏家屯、江苏无锡、江苏镇江新拓展了园区;2013年,相继在环上海区域的嘉善与环北京区域的霸州、永清、香河等4个园区进行产业新城的开发建设。

2014年,国内宏观经济下行压力增大,房地产行业进入调整波动阶段。王文学却逆势而为,加速业务布局,提出了“三年建一百个产业园”的产业园扩张计划。

这一年,站在京津冀一体化国家战略的风口上,华夏幸福继续深耕大北京,年度累计完成7个项目签约。其中,新拓展了北京房山、河北任丘、河北白洋淀科技城及河北涿鹿4个园区进行产业新城的开发建设。

2015年,“固安模式”再次扩大版图,先后进驻上海市金山区枫泾镇以及四川省眉山市仁寿县,将业务拓展至长江经济带。

目前,“固安模式”已成功复制到大北京、环渤海和长三角区域,华夏幸福的事业版图遍布北京、河北、天津、上海、山东、辽宁、江苏、浙江、湖北、四川等地,在全国20余个区域投资开发运营超过30个项目。

将产业新城推向全国的同时,资本实力日益雄厚的华夏幸福,也开始精雕细琢打造精品住宅,“孔雀城”就是集团推出的住宅模板工程。2009年底,随着永定河孔雀城、大运河孔雀城、潮白河孔雀城、八达岭孔雀城的相继面世,华夏幸福正式启动“一个北京城、四个孔雀城”的品牌战略。

在王文学看来,这种园区运营与地产开发并行、平衡加速的全新运营模式,可 以保证土地的成本把控以及园区的正常、快速建设和运营。

未来,他还计划开发养老、青年公寓以及常务酒店和镇区商业等新型的住宅产品。

随着独创模式规模化和地产项目多元化,近年来,华夏幸福在王文学正确战略的指导下高调迅猛发展。从2005年开始,它的业绩复合增长率保持在100%以上。

2011年8月29日,华夏幸福整合优质资产在A股上市,登上了资本市场新舞台。资本市场为它的发展插上了腾飞的翅膀,助力其推动中国产业升级不断向纵深迈进。截至2014年底,华夏幸福的市值超过580亿元,资产总额超过1200亿元,作为产业地产开发商跻身地产一线房企行列。

“全球技术商业化中心”的创新探索

建设固安产业新城之初,王文学就确立了“只有栽下梧桐树,才能引来金凤凰”的发展理念。因此,他们构建了全链条创新服务体系,搭建起金融支撑平台、人才激励平台、技术创新平台以及创业服务平台,让创新发展的土壤越来越肥沃,吸引了众多高新技术产业项目来此“安营扎寨”。

2013年,博雅干细胞集团、北京大学分子医学研究所等六大项目联袂入驻固安肽谷生物医药产业园;2014年5月,宇航系统综合试验区、先进材料制造技术区、卫星导航产业园三大航天项目落户固安产业新城;015年5月,中国航天空气动力技术研究院无人机产业化、OLED照明技术成果产业化等一批源自中国航天科技集团、清华大学的重大科技创新项目也落户于此……

成功“筑巢引凤”的基础上,王文学“不满于”只吸引国内高科技项目,他开始放眼全球、走出国门。

2014年2月,华夏幸福迈出国际化第一步,在美国硅谷建立起河北省第一个海外高科技孵化器,搭建了国际科技与国内产业对接的“绿色通道”,抢占世界前沿技术和新兴产业发展先机。

同时,固安产业升级示范基地、固安科技孵化示范基地、固安留学人才创业基地同时在美国硅谷揭牌成立。

走出国门的那刻起,王文学开始全力构建“全球技术、华夏加速、中国创造”的创新发展模式,探索一条以科技成果商业化为核心内容的“从硅谷到固安”产业创新的之路。

华夏幸福硅谷高科技孵化器与斯坦福、加州大学伯克利分校、美国华人医药科技协会(CBA)等高校、科研机构建立联系,零距离吸附各类新兴产业最尖端科技成果。短短半年,它就与四家机构达成战略合作意向,在智能家居、生物医药、文化创意和电子商务等领域,进行创新成果的孵化,并加速在中国市场的产业化。

这意味着,借着华夏幸福硅谷孵化器搭建的中美科技创新“直通车”,固安产业新城打通了高科技产业对接硅谷最新科技成果的“绿色通道”。未来三年,他们还计划引进生物医药、电子信息等超过百个高新技术项目,从海外来到固安发展壮大。

不久前,华夏幸福与专注孵化器运营管理和科技创业企业培育的专业机构太库科技达成战略合作。借力太库科技遍布全球的孵化器网络,以及在市场创新创业资源整合与配置方面的能力,华夏幸福将为旗下固安等产业新城找到创新驱动发展的引擎,并形成自身独特的创新竞争力。

王文学构建的全链条创新服务体系,让进驻固安的高新技术产业项目都赢得了飞速发展。

从美国归国创业的德益阳光生物科技有限公司总经理刘宏宇,早在两年前就入驻固安肽谷生物医药产业园。仅用一年时间,刘宏宇的团队就完成了创新药物从“研发”到“临床前中试”的突破性发展。在美国,这一过程通常需要3年左右。刘宏宇认为,“在固安这样的环境里面立足,其实不差于圣地亚哥和北京。”他认为,这就是固安技术商业化创新实践的力量,也是固安能赢得硅谷尊重和平等对话权的魅力所在。

未来,“全球技术、华夏加速、中国创造”的创新发展模式,将助力固安在技术商业化的道路上愈行愈远,并推动它往“全球技术商业化中心”的目标迈进。

继美国之后,王文学在世界舞台寻找着其它合作机会。2015年6月末,在中法两国总理的见证下,王文学与法国可持续城市企业联盟(Vivapolis)代表签署了合作协议。双方约定在中国境内开展可持续城市发展、生态科技、产业发展、智慧城市等领域的广泛合作,并计划共同投入不少于人民币100亿元。此次合作有利于深化华夏幸福的国际战略布局,加速其“全球技术、华夏加速、中国创造”路径的实现,其成功经验将鼓励更多中国企业走出去。

站在足球产业的风口

2014年的最后一天,王文学做了一件令外界震惊的事——以3000多万元的价格全资收购了河北中基足球俱乐部100%股权,正式加入中国职业足球大家庭,他也由此多了一个“足球投资人”的身份。

自2014赛季中甲联赛结束后,成绩不甚理想的河北中基便一直处在风口浪尖,有关俱乐部将出走广东梅州的消息更是甚嚣尘上。一时间,将中基留在河北成为燕赵球迷最大的心声。

关键时刻,王文学果断出手,将中基留在了河北本土,继续征战中甲联赛。华夏幸福接手后,河北中基球队名称也更改为“华夏幸福”。

买下河北中基队之后的一个月时间内,华夏幸福没做任何对外宣传,行事颇为低调,集团首次公开露面,便是宣布与名帅安蒂奇达成协议,以整体价值千万欧元的合同签约安蒂奇团队,后者也成为中甲历史上最昂贵的教练团队。随后,球队又引进塞尔维亚足球先生米亚利什、波兰足球先生拉多维奇、挪超铜靴伊巴以及巴西籍前锋埃杜等国脚级外援,增强了球队的竞争力。

球队变革之始,王文学就为其设定了冲超(中甲联赛每年的前两名升入中国超级联赛)的目标,从主教练的选择,到球队内外援引进,都围绕这一目标开展。为了激励球队打好比赛,他还制定了奖励计划,以调动球员的积极性。

王文学大手笔投入足球产业,并不完全是为了迎合河北球迷的“心声”,事实上,足球产业和华夏幸福自身业务结构和发展战略存在十分适配的兼容性,职业足球可以成为华夏幸福商业发展的一块拼图。

对于城市而言,商业、教育、医疗是生活的基本需求,此外,还需要丰富的文化来满足人们的精神生活。投资足球,不仅丰富了产业新城的文化生活,也让华夏幸福的生意版图更加完整。

与销售住宅“挣快钱”不同,投资足球更像是运营产业园区和城市,商业回报缓慢而长期。但这种投资回报的模式,对于做惯了产业园区、城市运营的王文学来说并不陌生。一个产业新城的投入期一般在20-30年,此番投资足球,他也将本着长远发展的目的来经营。

2015年初,在国家主席习近平亲自主持召开的第十次深化改革会议上,审议并通过了《中国足球改革总体方案》,这意味着中国足球即将步入史上发展的快车道,中国足球的春天已经到来。

对于眼光精准而长远的王文学来说,此次收购河北中基让他捕捉到了足球产业的风口,而他也期待华夏幸福能够借势飞得更高。

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